据了解,安钢附属企业公司和国际贸易公司分别以钢材深加工和国际贸易为主要经营业务。安钢对这两家子公司实行资产承包经营,就是按照以净资产核定经营指标,对子分公司实行资产经营责任制,加快推动非钢产业由“养人”向“增效”转变的经营思路,推行以净资产定效益、以效益定收入的激励模式,根据净资产和资金占用进行业绩考核。在今年3月份,安钢曾与下属的永通公司签订了自主经营的“军令状”,有效激发了其内在活力,该公司仅用两个多月就实现了从亏损到盈利的“华丽转身”。
据悉,安钢目前正在对所有子分公司进行清产核资。下半年,安钢将按照非钢产业“总体策划、分步实施、一企一策、成熟一个推出一个”的原则,陆续把所属子分公司推向市场,做大、做强非钢产业。
